陈大叶的个人网页

    查看: 326|回复: 0

    金富科技:增产提质 切实保障供给平衡

    [复制链接]

    1236

    主题

    1236

    帖子

    4838

    积分

    信息监察员

    Rank: 9Rank: 9Rank: 9

    积分
    4838
    发表于 2020-7-24 11:19:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
    进入盛夏,市面各种降暑产品迎来自己的旺季。其中饮料行业可谓“一年之计在于夏”,从业者都铆足干劲冲刺业绩。与之相关的上下游产业也被带动,马力全开力保供给。金富科技是一家塑料瓶盖行业的领军企业,饮料包装是其产品最主要的应用领域,每年二、三季度,都是金富科技的产销旺季,也是金富科技产能最紧张的时候。2017年至2019年,金富科技各季度销售额如下:

    至2019年,金富科技营业额已实现连续多年维持着高增长。面对稳定的长期订单和不断新增的合作客户,金富科技深感扩大产能的必要性。
    增加产线,提高效率
    2019年度,金富科技新投产四条生产线,产能进一步扩大。同时金富科技还积极引进和更新了相关配套生产设备,生产效率也得到了提高。目前,金富科技已拥有行业领先的CCM压盖设备压塑系统,并且较早的实现了一体化生产,产品质量及产量都得到了保障。
    同时拥有强大的研发部门,更是金富科技实现产线高效产出的保证。成立之初,金富科技便成立了自己的科研中心,对材料、工艺、设备都有透彻的理解。根据招股书显示,金富科技拥有104项技术专利,科研水平领先于行业。他们通常会根据客户需求或者市场的发展趋势开展研发活动,既保障了客户的品质要求,又保持了产品的前瞻性,及时为生产做出指导。同时,研发中心还对生产设备进行自主研发及技术改进,既保证了产线的正常运行,新技术也能及时应用到生产中。

    以销定产,合理安排产能
    2019年,金富科技共向市场提供了超150亿个塑料瓶盖。在旺季,每天的出货量超过5000万个。而在销售相对平淡的第四季度,出货量只是旺季的一半。如果金富科技不能根据市场及季节性特点组织安排生产和调整库存,将面临销售旺季产品供应不足或销售淡季存货过多的季节性风险。
    为了稳定供给平衡,金富科技根据客户订单实施“以销定产,适当库存”的生产模式。公司通过与主要客户签订年度销售合同或长期合作协议,约定销售总量。在合同或相关合作协议的框架下,客户根据自身的生产经营计划提前向金富科技下订单,公司再根据订单情况结合产能分配与库存进行生产安排,并根据销售情况进行滚动调整。
    这种“以销定产、适当库存”的生产模式,能够及时满足客户的购货需求,同时最大程度地提高各类资源的使用效率,降低生产成本,进而提高盈利能力。 得益于金富科技与几大主要客户密切的合作关系,金富科技可以从容的调整生产和库存,在旺季前合理备货,能有效缓解企业的产能压力,从而实现保质保量的供给。

    通过不断的引进产线设备,深化技术改造和灵活合理的生产安排,金富科技保障了全年生产的顺畅,有效避免了淡季产能过剩和旺季产能不足的状况。金富科技对于产能的把控,既满足了业务不断扩大的需求,也最大程度上保障了员工的利益,更使公司迅速走上健康稳定的发展轨道。
    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    陈大叶的个人网页 ( 苏ICP备19026772号-2 )

    GMT+8, 2022-12-10 03:26 , Processed in 0.054944 second(s), 17 queries .

    Powered by Discuz! X3.4

    © 2001-2017 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表